O desafio da sucessão em empresas familiares

Segundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 90% das empresas do Brasil são familiares. Devido a isso, a importância de tratar de um assunto relevante para elas: a sucessão. Muitas vezes as organizações familiares não estão preparadas para esse processo, já que o fundador ocupa o cargo de gestor por muito tempo e nem sempre os seus herdeiros se preparam profissionalmente para substituí-lo quando necessário.

Estatísticas apontam que são poucas as empresas familiares que passam da 3ª geração. Para não acabar na falência quando há a mudança do líder, é necessário que haja um planejamento bem estruturado que oriente os gestores a conseguir retorno financeiro e longevidade. O estabelecimento de metas e objetivos pode auxiliar as empresas familiares a buscar profissionais que atendam às suas necessidades e a minimizar conflitos, mesmo em meio a modificações.

Notícias Relacionadas:

• Sucessão em empresas familiares: planejar para prosperar
• Processo de sucessão de uma empresa familiar

O que você acha desse tema? Deixe a sua opinião!

Posted in: Negócios