Nova Lei Rouanet

Nós brasileiros não utilizamos os mecanismos de incentivo para a cultura como os europeus, por exemplo. Somos considerados pessoas criativas, cheias de idéias, mas com dificuldade de aplicação, conclusão e resultados. Isto ocorre porque em nossa educação não constou a exploração de oportunidades para a divulgação de cultura. Fomos reféns daquelas aulas enfadonhas de educação artística em que aprendemos a fazer recortes com tesoura e colagem (ridículo). Mas parece que temos uma luz no final do túnel e verdeiramente não se trata de um trem, mas de uma ferramenta muito boa par avançarmos com projetos realmente importantes. Esta revisão foi fundamental, pois adequou as necessidades em relação aos tempos que vivemos. Vamos agora por as mãos na massa,quero dizer,  não naquelas massinhas das aulas de educação artística, nada contra, mas também nada a favor.

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Peter Drucker – O Centenário do Pai da Gestão

"Considerado o criador dos conceitos e das bases da gestão empresarial moderna, Peter Drucker completaria 100 anos em 2009." HSM
Para ler o artigo completo acesse: http://br.hsmglobal.com/notas/55304-o-centenario-do-pai-da-gestão

É indiscutível o papel deste que considero o maior guru de todos os tempos, no mundo dos negócios. Com ele aprendemos a ter uma abordagem diferenciada para explicar o comportamento dos negócios e seus líderes. Com uma linguagem moderna, ele construiu novos conceitos, falou de tendências e definiu comportamentos, dando uma pessoalidade para as organizações jamais vista. Assim, como os Beatles influenciaram gerações, Peter Drucker deixa um legado de muita consistência e relevância para profissionais, empresas e governos.

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FGV é a melhor escola de MBA, segundo profissionais de São Paulo

"Assim como observado em pesquisa realizada em 2007 (45%), a FGV permanece como a escola com os melhores cursos de MBA, na opinião de 42% dos profissionais atualmente ativos da Grande São Paulo e que cursaram MBA. Este ano, foram ouvidos profissionais que concluíram algum curso deste tipo nos últimos três anos, ou seja, a partir de 2006." Data Folha

Para ler matéria completa acesse: http://datafolha.folha.uol.com.br

Na verdade os cursos de MBA's no Brasil têm se desgastado muito nos últimos anos. A forte demanda  pelo mercado de trabalho recomendou, de forma indireta que todo e qualquer profissional para obter sucesso em sua carreira devesse ter passado por um MBA. No entanto, muito jovens que ainda não ingressaram no mercado de trabalho possuem várias titulações conseguidas nos MBA's. O que se viu foi uma procura desenfreada de alunos recém formados e um exagero de oferta de cursos que prometiam capacitação e visão de negócios para aqueles que frequentassem os bancos de suas instituições, apresentando por vezes falta de  infra-estrutura e formação extremamente mercadológica. 

É certo que a indústria da educação no Brasil tem muito a crescer e que estamos vivendo dias de grande euforia em nosso país. Certamente a educação é "mola propulsora" do crescimento e consolidação de nossa nação, por outro lado, temos que garantir estudo de bom nível, profissionais buscando qualificar-se nas áreas em que atuam com instituições sérias e comprometidas com o desenvolvimento profissional.

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Por que, onde e como inovar?

"O ambiente empresarial no cenário atual é complexo, competitivo e incerto. Mudanças de ordem macro-econômica, regulatória, competitiva e mercadológica criam continuamente uma nova realidade. O pós-crise ressalta fenômenos como a formação de novos mercados, surgimento de novos concorrentes e convergência entre setores."  HSM Global

Para ler o artigo completo acesse: http://www.br.hsmglogal.com/

Não é uma tarefa fácil ter estruturado o processo de inovação numa empresa, pois além de exigir expertise e visão de negócios, as empresas precisam planejar muito bem qualquer iniciativa de inovação, bem como considerar por meio de estudos os impactos de novos produtos, serviços e até mesmo negócios  no desempenho da empresa.

Ao mesmo tempo, é requerido a visão estratégica, empreendedorismo e um bom conhecimento dos mercados alvos da inovação, tornando o processo de inovação além de estratégico, verdadeiramente desafiador. Então, prepare-se para que a inovação lhe proporcione um desempenho superior dos negócios.

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Menos custo mais resultado: estudo mostra relevância da gestão do Supply Chain

"Muitas das empresas cujas práticas foram classificadas como melhores na gestão do supply chain (cadeia de fornecimento), no que tange às diferentes funções da área - execução, produção, planejamento, dados e compras, gerenciamento dos serviços e desenvolvimento de produto - conseguem entregar os pedidos aos clientes no tempo adequado, com um índice 13% superior de eficiência." Webtranspo

Para ler o artigo completo: www.webtranspo.com.br 

Já não é novidade para nenhum executivo que a eficácia na gestão do Supply Chain é verdadeiramente um dos principais motivos do crescimento dos negócios. No entanto, estruturar estes processos requer estudo, habilidade e entendimento das necessidades dos clientes internos e externos. É por meio do Supply Chain que se visualiza todos os custos do negócio e com o uso de suas ferramentas de gestão é possível  obter ganhos importantes no aumento da rentabilidade de produtos, clientes e canais. Então, se a sua empresa não tem esta vantagem competitiva, recomendo que procure conhecer melhor do que se trata e assim identificar oportunidades de melhoria em seus negócios.

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