Você sabe motivar os colaboradores da sua empresa?

O que toda empresa quer e precisa é de profissionais interessados em fazer o melhor e animados para realizar o trabalho. Porém, você sabia que grande parte dessa motivação depende do gestor da organização?

Um site de notícias elaborou uma lista com 10 questões que todo líder deve ter em mente. Confira:

1. Os profissionais são únicos: Não adianta pensar que ao motivar um colaborador, estará estimulando a todos. 

2. Desafios megalomaníacos: Todo profissional gosta de desafios, mas o gestor erra quando solicita um desafio absurdo, quase impossível de ser realizado. O funcionário percebe que não vai conseguir realizar o trabalho e se sente desmotivado. 

3. Sempre em cima: Não adianta ficar em cima do profissional, qualquer um quer autonomia e liberdade. 

4. Falta de clareza: Todas as ações devem ser bem claras para todos os membros da equipe. 

5. Feedback mal dado: Com pontos positivos e negativos do trabalho do profissional. 

6. Falta de feedback: Todo mundo espera e precisa de um retorno sobre o trabalho. 

7.Promoção sem remuneração: É só mais trabalho, pelo mesmo salário. Esse não é um fator motivacional. 

8. Possibilidades que nunca chegam: Situações como essa vão desestimulando aos poucos. 

9. Delegar sem dar suporte: É preciso orientar. 

10. Delegar sem dar autonomia: No início pode ser bom, mas depois o profissional vai sentir necessidade de desenvolver o trabalho da sua maneira.

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