Coaching pós-treinamento estimula colaboradores

Fazer mais em menos tempo e utilizando o mínimo de recursos possível é o desafio de todas as empresas no século XXI. Quando se fala em cortes nas organizações, a tendência é, primeiramente, retirar verba da área de treinamentos, mesmo sabendo que uma boa formação pode melhorar significativamente o desempenho individual e a competitividade organizacional.

Isso ocorre, principalmente, porque poucos profissionais aplicam no seu dia a dia o que aprenderam durante um curso ou treinamento, o que transforma o investimento feito em um gasto sem retorno nenhum para a corporação.

Novos hábitos devem ser criados durante as seis ou oito semanas seguintes ao treinamento, com risco de haver reincidência de até 100%, tanto do colaborador quanto da própria cultura organizacional. O coach auxilia os funcionários a aplicarem em seu cotidiano as práticas aprendidas no treinamento.

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