23.5.10
Participei recentemente do fórum HSM de Gestão de Empresas Familiares 2010. Foi muito bom conhecer de perto exemplos de empresas familiares que se estruturaram buscando a perenidade de seus negócios. Estas empresas enfrentaram grandes dificuldades, no entanto a perseverança e disciplina na busca de um modelo de gestão que combinasse seus interesses econômicos financeiros com a cultura e tradição da família lhes trouxe amadurecimento de gestão da empresa e hoje são referências. Cada família tem suas peculiaridades e características, mas o certo é que tem muita discussão para se alcançar uma forma adequada para conduzir os negócios. Por isto, este tema é tão importante no Brasil, haja vista que a base de nossa economia pertence a empresas familiares, tanto de pequeno, médio e grande porte. A Governança Corporativa para estas empresas é essencial e um dos únicos recursos para se manter viva ao longo do tempo.
Estarei postando alguns capítulos de governança corporativa para empresas familiares, pois este tema além de me agradar muito, certamente ocupará a agenda de muita gente daqui para frente.
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