18 de abril de 2012

Microfranquia: baixo investimento e negócio garantido

Franquias são conhecidas por grande parte do público. Mas você já ouviu falar em microfranquias? Elas são consideradas a “bola da vez” no mundo dos negócios. As microfranquias são classificadas assim pelo mercado, mas perante a lei estão sujeitas às mesmas regras e condições das franquias comuns. A diferença está apenas no investimento, em que o empreendedor não gasta mais do que R$ 50.000,00.


De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o faturamento das microfranquias aumentou 15% em 2011. O faturamento das 260 redes existentes no país ultrapassou os R$ 3,9 bilhões no ano passado. Para 2012, a previsão é de que o setor cresça 20%. É uma opção segura para investir pouco e ter um retorno garantido.

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16 de abril de 2012

Você tem um networking?


© Pulse/Corbis

A concorrência no mercado de trabalho em todas as áreas demonstra um cenário em que a graduação não é o suficiente para garantir um bom emprego. É necessário saber falar outros idiomas, fazer pós-graduação, ter facilidade em trabalhar em equipe e liderar e, mais do que qualquer coisa, fazer um bom networking

Esse conceito se refere a uma rede de relacionamentos, que tem se tornado cada vez mais essencial, principalmente na questão profissional. Para construir um bom networking é importante estar sempre conectado, participar de eventos, conversar com colegas de trabalho e profissão e manter um relacionamento com os mesmo. Afinal, quem não é visto, não é lembrado!

Um bom networking significa criar e manter conexões interpessoais que facilitem trocas de informações, contatos, e conhecimento, trazendo ganhos para todas as partes envolvidas.Invista nisso e perceba a diferença que vai fazer na sua carreira.

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13 de abril de 2012

Por que fazer um curso de coaching?

Mais do que orientar, o coaching visa melhorar a vida pessoal e profissional de uma pessoa. Essa metodologia parte do princípio do desenvolvimento do indivíduo como um todo.

Com isso, a carreira de coaching tem sido considerada uma das mais promissoras no Brasil e no mundo. Isto porque a demanda por profissionais que auxiliem no desenvolvimento de competências e habilidades de pessoas e empresas vem aumentando bastante a cada ano. 

Então, que tal fazer um curso de coaching? Se você não sabe por qual caminho seguir, por onde começar e como fazer as coisas darem certo, o curso de coaching vai te ajudar. Uma das premissas é pensar que 24 horas são suficientes SIM para realizar todas as atividades, basta saber organizar o seu tempo e fazer um planejamento para terminar todos os projetos que começou.

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12 de abril de 2012

O que é preciso para ser um líder?


© Tim Garcha/Corbis

Quais são as características necessárias para ser um líder? Conhecimento, destreza, responsabilidade e honestidade? Esses são atributos importantes, ainda assim, o fundamental é gostar de pessoas. Para exercer a liderança, é essencial saber lidar com os diferentes tipos de profissionais e, principalmente, conseguir motiva-los. 


A mudança de comportamento ao ser promovido a líder é um dos pontos críticos. Quando somos funcionários, estamos acostumados a nos preocupar apenas com nós mesmos, mas na posição de gestor é preciso pensar coletivamente. Ou seja, é necessário delegar tarefas para cada um da equipe com vistas alcançar os objetivos da empresa.

Ainda assim, o maior problema é quando o profissional não está preparado para o cargo. Nesses casos, é melhor que o candidato a gestor seja sincero e socilite um tempo para buscar mais informações ou até mesmo um treinamento. 

Dica: Não assuma um cargo de liderança se não estiver pronto para desenvolver o trabalho. 

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10 de abril de 2012

HOMENS DE NEGÓCIO, LEIAM!

Empresários, negócios, pressões corporativas, local, global, etc. A Revista Exame indicou cinco livros lançados no decorrer de 2012 e que todo homem de negócios deveria ler. Confira:

“For Better or For Work: A Survival Guide for Entrepreneurs and Their Families”: Dicas para conciliar a vida profissional e a pessoal.

“Power Listening: Mastering the Most Critical Business Skill of All”: Relacionado a incapacidade de ouvir em alguns momentos.

“All Business Is Local: Why Place Matters More Than Ever in a Global, Virtual World”: Mesmo globais, as empresas precisam ter estratégias locais.

“Do Nothing! How to Stop Overmanaging and Become a Great Leader”: Fazer mais com menos esforço. O líder precisa escolher bem os funcionários e acreditar no trabalho deles.

“The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else in Business”: Como formar equips alinhadas, que possam garantir o sucesso da companhia.



 
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