14.11.11
Reduzir os custos é o objetivo de qualquer empresa. Uma das preocupações com os gastos está na logística. O
transporte das matérias-primas, a armazenagem e a distribuição dos produtos são
essenciais para a continuidade do trabalho. Por isso, aproveite essas cinco
dicas para reduzir os custos com distribuição na sua empresa.
- Elimine o trabalho não produtivo: atividades repetitivas
que não são produtivas atrasam o trabalho e aumentam os custos. Um diagrama de
fluxo pode contribuir para identificar os problemas e um mapa de localização
dos estoques também pode ajudar.
- Reduza atividades utilizando os indicadores de desempenho
adequados: é preciso identificar onde e como os custos ocorrem para verificar o
desempenho e eliminar o que é desnecessário.
- Reduza o uso de materiais: analise os gastos com
embalagem, verifique o que pode ser modificado e evite ao máximo as perdas.
- Melhore o desempenho de seus equipamentos: faça uma
manutenção constante dos mesmos e identifique sobrecargas e gargalos, isso
melhora o desempenho e evita futuros problemas.
- Melhore a utilização dos espaços: analise como está
funcionando o estoque e faça adaptações sempre que necessário.
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