IMAGEM: © Lucidio Studio Inc./CORBIS |
A elaboração de um planejamento advém da necessidade de
formular ações e estratégias para atingir determinados objetivos. O
planejamento oferece uma visão de futuro, por isso é essencial para qualquer
organização, independente do tamanho.
As ações do planejamento visam reunir providências a serem
tomadas pelo executivo. Assim, ele pode estar prevenido e se preparar para
situações favoráveis ou adversas no futuro. Devido a isso, esse é um processo
contínuo, que deve ser adequado de acordo com as necessidades, expectativas do
mercado e mudanças ocorridas no cenário econômico e social do país.
É certo que muitas organizações fazem belos planejamentos estratégicos, no entanto pecam na execução, comprometendo seriamente os resultados e expectativas delineadas no processo de planejar.
Outras organizações fazem planejamento estratégico por fazerem, e acabam engavetando literalmente o fruto do trabalho de vários executivos na tentativa de definir estratégias que viabilizem o crescimento dos negócios.
Não existe nada de diferente e novo em se fazer planejamento estratégico, agora implantar e monitorar as ações para que alcancem seus resultados, isto sim é mérito de poucas empresas, mas que se bem conduzidos garantem o crescimento dos negócios de forma inegável.
É certo que muitas organizações fazem belos planejamentos estratégicos, no entanto pecam na execução, comprometendo seriamente os resultados e expectativas delineadas no processo de planejar.
Outras organizações fazem planejamento estratégico por fazerem, e acabam engavetando literalmente o fruto do trabalho de vários executivos na tentativa de definir estratégias que viabilizem o crescimento dos negócios.
Não existe nada de diferente e novo em se fazer planejamento estratégico, agora implantar e monitorar as ações para que alcancem seus resultados, isto sim é mérito de poucas empresas, mas que se bem conduzidos garantem o crescimento dos negócios de forma inegável.
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