IMAGEM: © moodboard/Corbis |
As mudanças organizacionais ocorrem para atender às
necessidades das empresas. O objetivo é a evolução das atividades
desenvolvidas, no intuito de garantir o crescimento da organização, a conquista de novos
clientes e a melhoria das ações/produtos.
Porém, nem sempre é fácil se adaptar às mudanças em uma
empresa. Colaboradores e até mesmo gestores demonstram resistência quando se
trata de modificar a rotina no ambiente de trabalho. Por isso, é importante que
as transformações sejam entendidas e repassadas como um aprimoramento, com vistas a
destacar a empresa e aumentar a rentabilidade.
As alterações devem ser planejadas, com o estabelecimento de
metas e do papel de cada um nesse processo. Para isso, a comunicação é fundamental; ela facilita o entendimento, a aceitação e o comprometimento de uma equipe. Além do mais, é um instrumento poderoso, capaz de transmitir segurança aos funcionários e dar credibilidade à proposta de mudanças também diante do público externo.
A quebra de paradigmas é o grande desafio das organizações que querem crescer de forma sustentada. Para que as mudanças sejam implantadas com sucesso é necessário persistência, disciplina e sobretudo planejamento.
Observe se a empresa em que você trabalha está promovendo mudanças, se pergunte qual o papel que você deve adotar e como pode ajudar a empresa a implantar tais mudanças, assim você será um catalisador de novos tempos e com certeza será visto como alguém que agrega valor à empresa.
A quebra de paradigmas é o grande desafio das organizações que querem crescer de forma sustentada. Para que as mudanças sejam implantadas com sucesso é necessário persistência, disciplina e sobretudo planejamento.
Observe se a empresa em que você trabalha está promovendo mudanças, se pergunte qual o papel que você deve adotar e como pode ajudar a empresa a implantar tais mudanças, assim você será um catalisador de novos tempos e com certeza será visto como alguém que agrega valor à empresa.
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