No mundo empresarial, quando surgem conflitos entre os
representantes de uma empresa (diretoria, gerentes, gestores em geral) e seus
colaboradores, uma consequência é certa: o desempenho da equipe pode ser
prejudicado, bem como, as metas a serem atingidas por esta organização.
Dessa forma, é importante que a empresa dê sempre o primeiro
passo, inculturando o colaborador a um modo de pensar coletivo, deixando claras
as “regras do jogo” coletivo que está disputando. Afinal, é importante que os
dois lados estejam dispostos a conviver de maneira sadia, pois o ambiente
corporativo é um espaço dinâmico e que exige interação não só entre as pessoas,
mas também entre os processos, com a cultura da empresa e, principalmente, em
situações onde ocorra a troca de lideranças. Para isso, é necessário saber dialogar,
compreender a diversidade e aprender a respeitar as particularidades de cada um.
Afinal, num espaço coletivo, ninguém pode trabalhar sozinho.
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