Quando se trata de empresas familiares é comum haver confusões.
Muitas vezes não há como separar o lado profissional do pessoal. Pais,
filhos e netos repassam seus cargos uns aos outros com a intenção de
manter o sucesso do negócio da família. Porém, nem sempre é isso que
acontece.
É importante destacar que, para que a empresa seja
passada de geração a geração, é preciso que o conhecimento também seja
transmitido. Os pais não podem deixar que os filhos apenas herdem o
negócio sem terem se qualificado para tal cargo. O sentimento de
comprometimento e responsabilidade deve estar presente no gestor, seja
ele da família ou não. Os problemas vão surgir como em qualquer empresa,
mas é preciso saber lidar sem misturar questões pessoais e causar
desavenças na família.
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