DESAFIOS INICIAIS DE PROFISSIONAIS EM FUSÕES E AQUISIÇÕES

© Charles Smith/Corbis

Fusões e aquisições costumam ser ótimas para as empresas. Informações diferentes, novas ideias e pessoas modificam e revigoram o clima organizacional. Porém, é preciso deixar tudo bem claro para os parceiros e profissionais envolvidos, pois as mudanças geram desconfiança e até mesmo um medo do futuro. 

Os gestores normalmente são definidos no primeiro momento da fusão e os outros cargos são ocupados de acordo com as capacidades e o destaque dos colaboradores em uma ou na outra empresa. É importante que todos os profissionais estejam preparados, pois a nova companhia irá surgir duas ou três vezes maior que a estrutura anterior e cheia de desafios. Quem não puder contribuir significativamente ou ajudar nas inovações e cortes de custos, será deixado pra trás. Por isso, fique atento se a sua empresa for passar por esse processo e busque demonstrar o quanto você poderá contribuir com essa fase. 

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