Empresa familiar: como facilitar o relacionamento?

Dificilmente o relacionamento em empresas familiares é fácil. Laços emocionais e relações de dependência pautam a vida dos membros das famílias que possuem negócios. Pensando nisso, o Portal HSM publicou algumas dicas do especialista americano John Davis para facilitar o relacionamento na empresa familiar. Confira:

1. Analise o espaço de negociação: Não são só negócios, também é família. Pense em como orientar a negociação e levar em consideração a opinião de todos, mesmo os que não estão presentes, pois estes podem se sentir enganados posteriormente.

2. Não tente “vencer” o outro lado: Deve haver ganho mútuo, para que o relacionamento não seja afetado. 

3. Entenda interesses e perspectivas das demais partes: Em uma negociação, seja bem intencionado, perceba e escute as necessidades dos demais envolvidos.

4. Evite focar em um único assunto; identifique e negocie vários assuntos simultaneamente: Nem sempre todos estarão presentes, então aproveite o momento em que a "família está reunida" para tomar as decisões necessárias. 

5. Discuta interesses, não posições: No caso de interesses, dá para discutir as razões para tomar determinadas decisões.

Fonte: 5 ações para melhorar a relação na empresa familiar

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Empresas e redes sociais: é preciso atenção!

© Corbis

Não é segredo para ninguém que as empresas utilizam redes sociais para se divulgar na internet. Mas você sabe o quanto as empresas estão presentes nesse meio? Apenas no Twitter, uma pesquisa da Palo Alto Networks divulgada pelo IDG Now!, revela que houve um aumento de mais de 700% no segundo semestre de 2011 na comparação anual.

É possível divulgar uma marca através do Twitter, mas é importante lembrar que essa ferramenta é um complemento que deve ser utilizada juntamente com outras mídias. Através dessa rede social a empresa pode gerir a sua reputação, ganhar notoriedade para a marca, credibilidade, tem uma comunicação direta com o cliente final e ainda pode ser uma forma de apresentar a sua versão rapidamente sobre qualquer situação em que esteja envolvida.

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Você sabe motivar os colaboradores da sua empresa?

O que toda empresa quer e precisa é de profissionais interessados em fazer o melhor e animados para realizar o trabalho. Porém, você sabia que grande parte dessa motivação depende do gestor da organização?

Um site de notícias elaborou uma lista com 10 questões que todo líder deve ter em mente. Confira:

1. Os profissionais são únicos: Não adianta pensar que ao motivar um colaborador, estará estimulando a todos. 

2. Desafios megalomaníacos: Todo profissional gosta de desafios, mas o gestor erra quando solicita um desafio absurdo, quase impossível de ser realizado. O funcionário percebe que não vai conseguir realizar o trabalho e se sente desmotivado. 

3. Sempre em cima: Não adianta ficar em cima do profissional, qualquer um quer autonomia e liberdade. 

4. Falta de clareza: Todas as ações devem ser bem claras para todos os membros da equipe. 

5. Feedback mal dado: Com pontos positivos e negativos do trabalho do profissional. 

6. Falta de feedback: Todo mundo espera e precisa de um retorno sobre o trabalho. 

7.Promoção sem remuneração: É só mais trabalho, pelo mesmo salário. Esse não é um fator motivacional. 

8. Possibilidades que nunca chegam: Situações como essa vão desestimulando aos poucos. 

9. Delegar sem dar suporte: É preciso orientar. 

10. Delegar sem dar autonomia: No início pode ser bom, mas depois o profissional vai sentir necessidade de desenvolver o trabalho da sua maneira.

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NÃO SÃO SÓ AS EMPRESAS QUE PRECISAM DE GESTÃO FINANCEIRA

© Kate Kunz/Corbis

Com a gestão financeira pessoal é possível analisar e avaliar as reais necessidades de gastos. Um bom planejamento financeiro evita dívidas, preserva os patrimônios e auxilia no investimento com sabedoria e segurança. Quando se trata das finanças da família, esse tema gera discussões, pois muitos sonhos e expectativas pessoais e familiares dependem de economia.

É importante que a família saiba gerir de forma responsável as suas finanças e siga algumas práticas para administrar melhor as receitas, despesas e custos. Não adianta fazer economia apenas quando a situação ‘aperta’, é indispensável ter disciplina.

Muitas vezes, devido ao impulso para o consumo, as pessoas gastam com bens supérfluos. Para não contrair dívidas desnecessárias e ter a possibilidade de alcançar seus objetivos pessoais que dependem da questão financeira procure fazer uma previsão dos gastos fixos, tenha metas para serem alcançadas, faça investimentos e não contraia dívidas até saldar as já existentes.

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COACHING X MENTORING

© Nice One Productions/Corbis

Crescimento pessoal e profissional. Esse é o objetivo da maioria dos indivíduos. Para alcançar tal objetivo, alguns buscam por cursos, especializações ou até mesmo técnicas de coaching ou mentoring. Mas você sabe a diferença entre os dois? Pode distinguir exatamente o que precisa? 

O coaching auxilia na solução dos problemas, é como um treinamento, de forma a orientar um indivíduo ou um grupo de pessoas a desenvolver as suas habilidades. No treinamento de coaching o profissional será auxiliado a planejar, estabelecer metas e prazos em busca de objetivos e resultados desejados tanto dele quanto da empresa. 

Já o mentoring é um relacionamento entre duas pessoas, sendo que uma delas está voltada ao desenvolvimento da outra. Ou seja, um profissional experiente ensina outro sem conhecimento total na área. Nesse caso, não há prazos estabelecidos, o crescimento ocorre de acordo com aprendizado e necessidade para ocupar determinado cargo. 

As duas técnicas são voltadas ao aperfeiçoamento, porém, o mentoring é destinado ao desenvolvimento profissional e o coaching, além do profissional, também se destina ao alinhamento da vida pessoal. 

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