Liderança: desenvolvimento e maturidade

A liderança tem papel fundamental no desenvolvimento de uma equipe, do ponto de vista funcional, é difícil que uma equipe fale e atue sem um membro individual. Se todos falam ao mesmo tempo ninguém pode ouvir ou escutar. Para que uma equipe atue como unidade ou demonstre organização alguém deve verbalizar a necessidade de ordem. 

É importante, porém, ter bem claro que um indivíduo não se torna líder da noite para o dia, nem tampouco assumindo responsabilidades não condizentes com a sua maturidade. Podemos perceber que a medida em que os objetivos de uma equipe exigem maior diversidade de esforços e maior coordenação, se acentuará a necessidade do liderança. 

Nos últimos anos tem se intensificado em nossa sociedade a demanda de liderança eficaz. Existem muitos modelos teóricos que pretendem explicar a natureza da liderança ou distinguir os líderes dos não-líderes. 

Percebemos que sempre existirá a necessidade de liderança em uma organização e sabemos de sua real importância para o desenvolvimento de uma equipe. Por outro lado vale ressaltar que tornar-se líder requer maturidade e aprendizado e aperfeiçoamento constante.

Todos temos limitações e qualidades que se bem canalizadas podem render frutos, não somente no âmbito profissional. Hoje, entre tantos modelos de liderança podemos afirmar que uma liderança eficaz portanto, exige um determinado comportamento e habilidades, do líder.