O legado de um líder

Existem diversos profissionais que são marcos de sucesso no mundo corporativo. A forma como lideram os seus empreendimentos e a contribuição que trazem sobre gestão de negócios podem influenciar e direcionar empresários e profissionais de todas as áreas. Dentre eles, destaco algumas lições de Steve Jobs, Jack Welch e Peter Druker.

• Steve Jobs é o empresário fundador das empresas de informática Apple Inc e NeXT. Ele é um dos maiores administradores da atualidade, para auxiliar os profissionais a serem empreendedores e obterem o sucesso, Steve Jobs mostra, através do seu trabalho, algumas formas de atingir o sucesso: Seja um déspota (alguém precisa dar ordens), gere alternativas e escolha a melhor, simplifique, crie projetos pixel a pixel (seja detalhista), não tenha medo de começar do zero, escute novas ideias e não ouça os seus compradores, eles não sabem o que querem até você mostrar a eles.
• Jack Welch é conhecido por sua liderança e técnicas de gestão implementadas com muito sucesso em uma das maiores e mais respeitadas empresas do mundo, a General Eletric. Durante a sua trajetória no mundo dos negócios, apontou algumas dicas de como conduzir uma empresa e ter lucros, dentre elas: Faça mais do que esperam, seja um líder que inspira, gerencie menos, seja menos formal, veja as mudanças como oportunidades, elimine limites, dê atenção aos valores, faça com qualidade e rapidamente.
• Peter Drucker foi professor, consultor e escritor. Criou conceitos de gestão para quem quer alcançar o sucesso. Dentre os ensinamentos apontados em seus livros, destacam-se: praticar o autogerenciamento,  já que os profissionais devem saber exatamente quais são as suas responsabilidades e quais as formas de executá-las; descobrir o que fazem os líderes eficazes e seguir os seus passos; e ter disciplina para inovação, para saber identificar quando é necessário mudar para sair na frente da concorrência.

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Inovação e tecnologia nas empresas

IMAGEM: © Louis Moses/Corbis

Para o mundo corporativo, a tecnologia surgiu como forma de reduzir o esforço humano e elevar a produção. Dessa forma, a tecnologia é uma ferramenta em constante transformação utilizada como busca de conhecimentos para produzir e desenvolver equipamentos e processos de trabalho. Mas, para ganhar destaque frente à concorrência, é preciso mais do que tecnologia, é necessário inovação.

Criatividade para a criação de novos produtos e serviços é fator fundamental no cenário atual de competitividade e globalização. As organizações devem estar sincronizadas com a capacidade tecnológica e com a demanda do consumidor para reduzir custos, ampliar a rentabilidade e conquistar novos públicos. Os gestores devem ter consciência de que a inovação e a tecnologia são essenciais para a sobrevivência das empresas no mercado competitivo.

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Governança de TI

A Governança Corporativa é um sistema no qual as empresas são geridas por meio de acionistas, conselho, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. Todas as informações financeiras dessa gestão estão salvas em sistemas de informação, por isso a necessidade de uma Governança de TI. O seu papel é dimensionar os processos e serviços de TI de acordo com as estratégias de negócio da empresa, realizando estudo de aderência tecnológica (processos x sistemas) e buscando visibilidade, agilidade, flexibilidade, segurança e confiabilidade às informações, para sustentar o processo de tomada de decisão.

Dentre as metodologias de gestão de Tecnologia de Informação (TI) estão o COBIT e o ITIL. O Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT), criado pelo ISACA, visa pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto de padrões internacionais de boas práticas referentes ao uso de TI – como monitoração, planejamento e organização, entrega e suporte, aquisição e implementação; para gerentes e auditores de tecnologia. Já o Information Technology Infrastructure Library (ITIL) tem como foco a operação e a gestão de infraestrutura de tecnologia da organização.

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Programa de inteligência auxilia na gestão de empresas

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O Business Intelligence, ou Inteligência Empresarial, oferece suporte às empresas nos processos de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações. O programa auxilia os gestores de empresas a tomar decisões inteligentes, com base nos dados recolhidos através dos sistemas de informação. O objetivo vai além da adoção de soluções para problemas específicos da empresa. Ao adotar o sistema de Business Intelligence, a intenção é promover uma transformação cultural do negócio.

Esse programa fornece uma visão inteligente para melhorar o desempenho empresarial. Por meio das informações adquiridas nos relatórios das equipes de TI, é possível fazer um planejamento para o futuro e prever novas opções de negócios e produtos, o que contribui para a criação de uma cultura de oportunidade na empresa. É importante que todos os níveis profissionais e de gestão tenham acesso às informações, para que as decisões sejam tomadas com base nas reais necessidades. 

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Planejamento financeiro é essencial para o sucesso das empresas

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O orçamento é imprescindível no planejamento empresarial. Estipular valores a serem gastos com determinadas necessidades auxilia as organizações a atingirem os seus objetivos com mais facilidade. Isso porque com a previsão dos gastos, é possível organizar as ações de acordo com o que é mais importante a ser realizado. 

Utilizado como ferramenta para tomada de decisão, o orçamento prevê todos os custos, como com o pagamento dos colaboradores e materiais necessários para a realização do trabalho. Os gestores podem planejar ações a médio e a longo prazo através da previsão financeira e da economia. Uma empresa que não possui um planejamento financeiro bem definido está propicia a passar por dificuldades ou, até mesmo, chegar à falência.

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